品牌理念

“生命绝非儿戏，不可以掉以轻心。做生命产业的人必须要对生命有一份敬畏、信仰、尊重和在乎，否则不配做生命产业”。                                                         ——汤传忠

【 生命产业 】：指的是从事与生命相关的产业，生命产业内容包含身、心、灵三方面。“身”指身体，“心”指心理，“灵”可称之为灵性。人是身心灵的统合体，只有“身心灵”三个层面的统一与和谐，才会实现整体的健康。与这三者相关的产业都称之为生命产业。

【 健康产业 】：与人体健康紧密相关的生产和服务，涉及医药产品、保健用品等。新稀宝的产品为保健食品，保健食品是健康产业的一种，是调节人体机能，补充人体所缺乏的钙铁锌硒等微量元素，提高人体健康指数。

保健食品介于与药品与食品之间【图一】，含有一定量的功效成分，能调节人体的机能。一般食品不具备特定功能，而药品是直接用于治疗疾病。保健食品必须无毒，而且一定具有保健人体的功效。

【图一】

正规的保健食品必须有蓝色标示【图二】，标志的颜色为天蓝色图案，下半部分有“保健食品”字样。新稀宝所生产的所有产品其左上角都会印有保健食品蓝色标示“小蓝帽”。

【图二】

【 诠释 】：与生命打交道需要对生命有一份在乎、敬畏，有一份对生命的信仰。人命关天，关乎生命的不是儿戏、不能为了赚钱而不择手段。这是一种德行，俗语讲厚德载物，一个企业要想长远发展没有德是行不通的，更何况我们是与生命打交道的行业，对生命的信仰是行业的核心。把生命产业、健康产业作为公司的定位是要时刻告诫自己我们是为了给消费者带来健康而存在。

“中国民营企业的平均寿命为2.9年，而美国民营企业平均寿命长达40年，中国企业‘短命’会带来很多负面影响，只图一时之利而生产毒奶粉等产品最终危害的是千千万万的消费者，企业‘长寿命’意味着它所生产的产品是有质量保证、有信誉保证，是可信赖的。”

——汤传忠

【 百年企业 】：百年不等于一百年，百年只是概数，指的是长寿命。建百年企业的真正含义是要建立长期发展的企业，这个企业可以是50年、100年、200年甚至更长。

‘短命’企业之所以不能长久发展大多源于它的‘短期行为’，比如说：苏丹红事件、三氯氰胺事件，不顾及消费者安全而肆意添加化学制剂的行为就是一种短期行为。一个企业要‘长寿命’首先应保证产品质量、保证企业安全。对消费者有害的事情绝不做，对企业不利的事情绝不执行。

【 诠释 】：以下三种思想都是公司在发展中总结出，支持公司健康、稳健发展的思想：

1、资金管理的三个“1/3”：

新稀宝一直倡导将企业资金划分为三个1/3，1/3的资金为储备资金，坚决不动；1/3的资金用于公司的正常运营；最后1/3用于公司发展。

2、不留后遗症的思想：

所谓不留后遗症其实是要求公司每一个发展阶段都要严谨、不留隐患。如，人才筛选要严格，不通过关系留人，不招揽亲戚，即便是有亲戚朋友进入企业也要走正规流程，并且进入企业后比其他员工要求严格；市场货物管理精确到一箱甚至一盒，这样的人才管理、市场管理才有利于公司长期发展。

3、决策三原则：

一生存原则，危害企业生存的决策不能通过；

二自由原则，自由包含身体和思想的自由，犯罪的事情就是违反身体自由；

三诚信原则，损人利己、坑蒙拐骗的事情是不能出现。

为防止阴沟里翻船，防止在不必要的地方出事，因此在每次高层决策时都要遵循三原则，违反三原则中任意一条的决策不能实行，建百年企业的目标不是停留在嘴上，而是真正落实到行动中，用一系列的政策来支持。

【 专业 】：技术领先、技术精湛，新稀宝要成为保健食品领域的微量元素专家。

产品是公司发展的命脉，在“保健”越来越成为人们生活中重要元素时，保健食品也以一种新兴热门产业进驻日常生活。在利益至上的年代，产品技术的领先、产品质量对消费者而言尤为重要。拥有领先的技术、高品质的产品、真实的宣传才能在消费者心目中、在保健食品领域树立“专业”形象。

【 诠释 】：产品三原则

领先原则：产品在研发时一定要比同类产品有优势，无论是从效果、口感、特色等方面，总之一定要比同类产品有优势的地方，大众化的产品少做。

质量零投诉原则：质量的好坏不是自己说出来的，关键是市场结果的反馈；

市场宣传八分原则：有一分说一分，有十分说八分，切忌以销售为目的的夸大宣传。

保健食品也要按照药品的生产标准来生产！

2000年前新稀宝并没有自己的加工厂，所有的产品都是依靠正规药品公司代加工。汤经理发现，代加工的受益人为厂家而非劳动工人，因此产量高时工人劳动量加大会影响工作情绪，出现“怠工”现象，影响产品质量。然而随着公司的发展，产品需求量日趋增加，产品质量越来越需要重视，因此在2000年5月，公司从济南医药厂招入管控产品质量的人—杜征国。

杜征国分管产品的质量和生产，每次生产时他都如临大敌。吃住都在厂里，每个关键生产步骤必须在场，哪怕晚上12:00都会在场，因为那个时间段往往是工人消极的状态。

2001年，杜经理拿着一份分析报告找到汤经理说：“汤经理，我建议咱们建自己的生产车间。原因有三：

第一，目前咱们的生产量很大，产品质量必须要把控好，如果总是代加工产品质量不易把控，如果出事后果不堪设想；

第二，按照目前的发展趋势，在××生产量以内代加工比较划算，但是一旦超过，我们自己建厂，自己生产比较划算。按照目前趋势，到××年我们就会超过该产量；

第三，我们自己组织队伍生产，质量可控，为什么我们换了2次药厂，因为效益不好的药厂生产的产品质量会打折扣。”

2001年时公司资金并不充足，但汤经理依然决定筹建自己的车间。那时国家并没有对保健食品的生产车间有任何要求，但汤经理敏锐的觉察到将来保健食品一定会要求规范化，公司要想长久发展就要提高自身要求，虽然资金不充足但汤经理依然决定要建符合药品生产标准的GMP车间。

为设计符合标准的图纸他们跑到五家GMP药厂学习，请了建科设计院的设计师为我们设计图纸。整个这个项目就是杜经理一个人负责，杜经理每天用2-3小时从济南去章丘基地，再用2-3小时回家，早上5:00出门，晚上8:00多到家。为了建车间，杜经理有2个月没跟儿子说过话，回家时儿子已经睡了，走的时候儿子还没醒。那时企业没车，所有的资金都用到建车间上，直到2003年4月GMP车间全部建完。

2003年5月，卫生部出台政策：所有保健食品企业生产车间必须通过GMP认证。而那时我们已经拥有了自己的GMP车间。因此，新稀宝成为山东省第一家通过药品GMP认证的保健食品企业，认证批号为鲁卫GMP（2004）第001号。

认证结束时汤经理说：“我们建GMP车间不是为了应付检查，而是真的需要，我们看重消费者的健康，入口的东西是人命关天的，我们企业走到今天不容易，不把车间建好，我们自己都没法生存。”

【 百  年 】：发展持久

【 国际化 】：我们的产品不仅遍布中国各地，还要出现在世界，不仅让中国的消费者受益更要让世界的消费者受益。

企业愿景是企业的长期愿望及未来状况，是组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。新稀宝的发展蓝图就是技术更精湛、发展更持久、业务领域更广阔！截止到2013年，公司的产品已遍布全国23个省市自治区，在这些区域都有新稀宝的代理商、药店为消费者提供新稀宝的钙铁锌硒产品。但未来的新稀宝产品特性不仅适合中国人，还会适合其他国度的消费者；产品类型不仅是钙铁锌硒还会有其他特性的产品；不是只有中国知道，而是要让世界知道；不是让中国人需要，而是让人类需要。

【 健康 】：健康不仅是身体没有疾病，而是指身体和心灵处于良好的状态

【 成长 】：体现员工自我价值，实现能力与素质的提升

【 成功 】：成功是一种感觉，是达到自己理想后的自信的状态和满足的感觉

【 幸福 】：幸福是来源于内心的一种感受，所以只有内心得到满足才是幸福的

【 诠释 】：

1、支持更多的生命健康、幸福

持续以高品质的产品和真诚的服务改善人类的健康指数和生命质量；传播微量元素健康文化，不断提升人们的健康意识和幸福指数，成为健康生活的领航者；立足于微量元素行业，推动行业及社会经济的发展，追求企业与社会的和谐发展。

2、支持每一个员工获的成长与成功：

二十一世纪的竞争是人才的竞争，人才是企业最宝贵、最有价值的资产，谁拥有优秀的人才，谁将赢得最后的胜利。新稀宝非常注重人才资源的开发和利用，将人力资源作为企业的第一资源，并通过先进的管理观念，让每一位新稀宝人都能发挥积极的作用。为员工搭建实现自身价值事业平台，提升员工精神物质文化生活的质量，帮助员工实现自己的价值和理想，让每位员工能获得成长和成功。

人在潜意识中都是利己的，但真正的利己通过利他来实现。天地是无私的，但天地做出的成就是养育万物，因为无私才会做出这样的贡献。无私就是利他，当我们支持更多的生命健康、成长、成功、幸福的时候我们才能取得更大的成就。当我们的产业能够全然为他人考虑，全然为他人的生命服务，能够支持千千万万的生命时，也就实现了我们做生命产业的角色定位。

【 诚信 】：

【 诚 】包含五方面的含义：

1、不欺：分为三个层次,不欺人、不自欺、不被欺，其中不自欺为核心。意思是不欺骗别人，不欺骗自己同时也不被欺骗，不欺骗别人除了作为自身的道德要求外也是指公司无论是产品质量、产品效果还是宣传中都不会欺骗消费者；“自欺”不是说谎，而是遮盖一种不愿意接受的真相；我们讲诚信但并不代表着什么都讲，因为各行各业都有行业规则，“诚”还要按规则办事，如同行间询问产品制作机密时不能告知，这就是行业规则。

2、实:实的反义是虚，虚伪、虚荣、虚夸，是浮、漂。实代表踏实、不好高骛远，公司从成立到现在都是本着“能上则上不上则平”的原则来发展，不求突飞猛进但绝不能下滑；公司上下所有人不允许称“总”，这样的称呼容易让人自我膨胀，营造官僚风气、爱慕虚荣，对公司发展不利。

3、扎根力:指的是德行，古语讲“厚德载物”。

所谓“厚德”即最高尚的道德。所谓“载物”之“物”,不仅专指万物，首先是指一切人。“人”与“物”可以联用，称之为“人物”。厚德载物，即以深厚的德泽育人利物。也就是说，想要载物必须有厚德。只有增加了内涵，具备了崇高的道德，才能具有强烈的责任感和使命感，亦才能够支持其他的生命获得健康与幸福。

现实社会中，当传统道德被市场经济冲击时，功利、浮躁成为一些人的生活写照，物质生活提高之后，人的幸福感并不一定增加，人们领悟到生活不只是为满足物质享乐而忙碌，还应有一种精神追求的乐趣。“厚德载物”的思想能够培养人们的仁爱之心，克制人欲、减轻自私自利之心，爱他人、爱社会、爱万物。有此修养的人，才会在家庭、工作和社会生活中收获幸福；有此涵养的企业才能在社会中勇担责任。

4、如一:“如一”分时间层面的“始终如一”，空间层面的“处处如一”，内外之分的“表里如一”。

5、运用:按规律办事、按规则办事。诚是讲信用，实事求是，但诚也要讲求原则，既不能伤害他人也要保护自己，诚要讲究尺度。

【 信 】包含五方面的含义：

1、信的含义：“信”，拆开来讲是, “人、言”，指的是说到做到

2、信的关系:“信”表达了四者之间的关系，自己与自己，自己与他人，自己与未来，自己与敬畏对象；第一种是自信的关系，第二种是信任、信赖的关系，第三种是信念，第四种是信仰

3、信是一种力量：是生长力、突破力、超越力，信是一种强大的动态力量

4、信是一种智慧:遵循规律、激发潜能

5、信是一种选择：选择说到做到、选择相信

【 一切以客户为中心 】 ：

客户是长期行为,顾客是短期行为.“客户”，是产品的购买者比如医生、门店、经销商、代理商、消费者等等，比如给孩子买东西的父母，当然也包括终端消费者,“顾客”是产品的最终使用者；“中心”从公司战略、组织结构、政策、产品质量等方面体现和实现。

客户指的是产品的供应商、代理商、购买者也包括最终消费者，真正的消费者是使用新稀宝产品的人。一切以客户为中心作为公司的价值观是要求我们从产品的研发、生产到一线的销售、后勤的支持等各方面都要围绕顾客的需求出发。

一切以客户为中心不是一句口号，而是实实在在是做出来的。 “人力资源、财务、物流”等部门之所以统称为“后勤”，而不是“管理支持部门”，是因为“管理”是以“我”为中心，而“后勤”则摆明了位置是“我为一线服务”。产品三原则中，第一条是领先原则，指的是产品要有优势；第二条是质量零投诉；第三条是市场宣传八分原则，有一分说一分，有十分说八分，质量零投诉是公司对产品质量的要求和目标，市场宣传八分原则是为了让消费者更真实的了解公司产品，这样的原则是市场操作中总结出来的也是以客户为中心的行为体现。

【 五关注 】 ：关注生命、关注健康、关注质量和效果、关注价值、关注一致性。五关注是对一切以顾客为中心的补充和完善。

1、关注生命：我们是做健康产业，需要对生命有一份在乎、尊重和敬畏

2、关注健康：在所有人群中，10%的人是健康人群，70%-75%是亚健康，15%-20%是生病人群，我们企业要做的是将亚健康和生病人群转化为健康人群；健康包含身体健康和心灵健康，咱们企业的钙铁锌硒产品是身体的保健品，而益谦文化则是心灵的保健品。

3、关注质量和效果：产品的质量和效果是消费者购买的直接目的，没有质量的产品无疑于自掘坟墓，因为产品质量差定会丢失顾客的信任，一旦没有了信任就没有了市场竞争力。关注产品的质量，关注顾客使用后的效果是一切以顾客为中心的基础。

4、关注价值：产品的价值在于满足顾客没有说出的需求，对于婴幼儿来讲，同样功能的药品中什么最重要？口感很重要，任何一个做父母的都知道，给孩子喂药非常不容易，药太苦孩子根本吃不进。，药，只有吃进去才能发挥疗效，因此受小朋友喜欢的药品对父母来讲就是价值。

5、关注一致性：“一致性”指的是内外一致，发心一致，宣传与做到的相一致，期望与感受的相一致。

“干事业不是把管理或经营做好了就可以，而是要把事业作为一个系统来经营，这用系统性思考的方式来做事，花最少的力气达到最好的效果。”

——汤传忠

【 抓好关键 】：经营要抓住关键点，把关键点经营好公司的发展才不容易出问题

【 经营系统 】：把事业作为一个系统来经营，用系统性思考的方式做事，花最少的力气达到最好的效果

【 稳健持续 】：尊重事物发展规律“能上则上，不上则平”，但整体上是向上而不是下滑

没有一分钱贷款的企业

在与其他做企业的朋友一起聊天时，朋友说：“我们公司有多少多少的贷款，你们公司呢？”汤经理说：“我们公司没有贷款。”朋友不信：“怎么可能，这年头哪有开公司不贷款的？”汤经理说：“我们公司没有一分钱贷款。”朋友颇为惊讶。

从创业之初，汤经理用仅有的10万元注册了“济南高新区活力元素开发中心”，到1999年成立体恒健生物工程有限公司，到2001年边赚钱边建立自己的GMP生产车间，到2007年创立山东新稀宝股份有限公司直到今天，他所赚到的金钱都用来发展企业而不是填充自己的金库。公司的资金1/3备用，1/3用作公司正常运营，最后1/3用来公司发展，这个原则丝毫不动摇。高利贷、为扩展规模大肆贷款这些在新稀宝从来没有出现过。

从外表看来汤经理不像其他企业老板那样穿名牌衣、开豪华车，衣服舒服、干净就行，车子适用就行。他从来不与他人比，唯有与自己比。现在不好不要紧，关键是要有进步，不能停滞不前，不能走下坡路，要每次进步一点点，关键是以后要比现在强。在公司经营中他非常谨慎，为了避免在阴沟翻船汤经理制定了决策时的三原则，为避免自我膨胀，汤经理不允许公司员工称他“汤总”，公司上下所有人都不允许称“总”。这样的事例还有很多

可以说新稀宝走的每一步路都是那么的扎实，那么的稳妥，同时又那么的坚定。这样的公司怎么会不稳健，又怎会不持续呢？或许他没有其他公司那样的大规模扩张、高速度的赢利，但是经历过风风雨雨的18年后，稳健而持续才是最终的生存之道，一旦时机成熟，定会惊涛骇浪。就像汤经理写的那样“十年磨剑，出鞘必伏龙；百度卧薪，起立定横空！”

【 一路人 】：指的是价值观相近，志向、志趣相同，理想、信念契合的人。

【 事业人 】：干事业的人，而不是“乘凉”的人，俗语讲“树大乘凉”，意思是利用别人的巨大优势,借助他人的平台、利资源发展自己，公司正处于快速发展阶段，吸纳的是能够与公司同发展共进退的人而不是只是为了发展自己的人，需要的是把自己的工作作为一份事业来经营的人而不是只为达成自己目标的人。

【 尊重人、发展人 】：这是公司对人才的态度，尊重指的是公司尊重员工的差异性、尊重员工的需求、尊重其业绩和成果以及能力等，可以用公司倡导的“六尊重”的用人理念来解释：

尊重人的人格，在人格上平等；尊重人的差异，需要学会包容；尊重顾客的关注、关心和心理感受；

尊重人的需要，物质激励和精神需求不可偏颇；尊重人的业绩和劳动成果；尊重人的人品、素质和能力。

    发展人

【人品】：指的是人的品质、品格，公司用人德才兼备，德为先，特别关注人的品质，尤其是诚信度。

【文化亲和力】：是指员工的价值观与公司所倡导的理念、行为、文化吻合，认同并尊重公司的文化理念。

【工作能力】：是指能够完成工作所具备的工作技能、工作态度、工作能力以及职业品质。公司希望给那些没有任何背景，想要成就一番事业的人提供平台，提倡“凭能力说话，凭业绩吃饭，能者上庸者下”的思想。公司选人重视员工的综合素质，素质比能力更重要，素质的要求主要是指诚实守信、忠诚敬业、勤奋主动及负责任。能力，是指通用能力和专业能力。针对不同的岗位专业能力的要求不同，通用能力公司更看重的是学习能力和积极上进的工作态度。

【工作意愿】：是指员工工作的动力、工作的主动性及积极性。只有对工作投入较大的热情才能从工作中感受到乐趣；员工工作积极性高涨，才会在享受工作时不断创新；只有积极主动，才会把工作当成自己的事业，并付出全全部的努力。

【光明思维】：是指每个人善于使自己始终沉浸在乐观向上、积极进取的良好心理氛围，使大脑处于活跃开放、正向求索的信念状态，从而调动和开发自己的创新潜能并导向成功的思维方法。光明思维能使人看到世界具有光明和黑暗两方面，并能把黑暗这一面不断往光明这面转化。

初级光明思维者：能够看到世界存在光明和黑暗的两面，对任何事情都有一个公正客观的态度。

中级光明思维者：不仅看到世界上有光明和黑暗，而且还能看到黑暗面向光明面转化的可能。

高级光明思维者：直接能看到黑暗面透出光明，能够积极 促进黑暗面向光明面的转化。

【情商】：（EQ）又称情绪智力。它主要是指人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质。一个人要取得成功，20%来自于智商，80%来自于情商。我们无法预定智商，却可以提高情商，一个杰出的人未必有着高智商，却一定有着高情商。情商提高了，才能充分挖掘自己的潜能，有利于工作的创新和才能的发挥，个人才会有更大的发展。

【爱心】：只有有爱心的人才配做健康事业，才能做好健康事业。

爱是人类文明最高的境界，爱是人类最美的语言，它不分宗教与国界，不分年龄和性别，没有人不渴望爱，没有谁不接受爱，爱也是中华传统文化中的优良基因。在新稀宝公司倡导“大爱”文化，大爱是指宽广博大的爱，施与众人的爱。从新稀宝公司诞生的那天起，就有一种爱的文化与其共生共长。因为爱，公司时时处处都注重回报社会，主动承担公益事业；因为爱，公司非常重视培养员工素质，让员工享受工作，快乐成长；因为爱，公司时刻把顾客利益放在首位，给顾客提供高品质的健康理念和健康产品。所以只有有爱心的人才会有很强的社会责任感，才配做健康事业，才能做好健康事业。                                                                                               

【良心】：传统文化中的良心，是指做善事、做正事，不做昧心事、不赚黑心钱。

良心乃企业立命之本，也是企业文化的核心内容。所谓天地良心,只有良心才能立于天地之间。良心意味着以人为本,尊重事实,尊重游戏规则。一个有良心的企业才是根基牢靠的企业，才能在风云变幻的市场竞争中踏踏实实地向前发展。任何一家没有良心的企业,我们可以断定它的消亡只是迟早的事。质量就是一个企业的“良心”，在食品安全事故频频发生时，新稀宝一直秉承“做良心食品,创诚信企业”，牢固树立“产品质量为根，顾客利益为本”的观念， 绝不为金钱而出卖良心，绝不把一瓶不合格的产品流通到市场，绝不为一时的私利而损害国家、损害顾客的利益。

【责任心】：对社会负责、对生命负责、对健康负责、对事业负责、对员工负责。

所谓责任心，就是指对自己、对他人、对家庭、对社会、对国家所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。责任心与自尊心、自信心、进取心、事业心、孝心、慈悲心、同情心、善心相比，是“群心”中的核心。对社会负责，遵守社会规则，努力为社会做贡献；对生命负责、对健康负责，严把产品质量关，提供高品质的健康理念和健康产品；对事业负责，付出百倍努力，为了事业成功不遗余力； 对员工负责，实现人性化管理，为员工搭建事业发展、实现价值的舞台。一个企业负的责任越大，它的成就也就越大。

责任心与选择有关，什么是人才，有责任心的人才可以称得上是人才，一个人的价值与负责的项目大小有关，责任心是人才的分水岭。

【崇高价值感】：健康人生——幸福家庭——和谐社会。

价值感是为实现使命而提炼出来并予以倡导的，指导公司员工共同行为的永恒的准则。新稀宝立足于健康产业，为客户提供微量元素健康理念、健康产品和优质服务，创造最大的价值并提供家人般的关怀和亲情服务，改善人们的健康状况和生命质量，让每个人都拥有健康人生。个人健康，家庭才能幸福，家庭幸福，我们的社会才会更加和谐。

【 正气 】：正直、公正、正向、正大光明企业得有正气，才能干正事。

正气是指正确价值观的体现，指一种胸怀理想、正直坦荡，刚正不阿的气节和品格。正气是一个企业的发展之魂，是立企之本。企业得有正气，才能干正事，保持企业的浩然正气，不断激发和谐的发展动力。 

【 大气 】：有格局、有大度、考虑长远、有智慧，企业得有大气，才能成大事。

中华民族十分看重人的气度、气量和气节。大气就是气度恢宏、气量宽广、气节坚贞。大到一个民族，小到一个人，都要倡导大气。对于企业而言，同样如此，讲大气，倡导要“给予” 。“舍得舍得，舍就是得，得就是舍。”帮助了他人，他人得到了发展，自己也得到了升华；讲大气，倡导要“感恩”，当人真正懂得感恩的时候，才能真正增强社会责任感，才能知道应该为他人、为企业、为社会做些什么，胸怀才会宽广，气度才会恢宏。企业大气，才能得到员工拥戴和跟随，才能得社会认可和扶持，企业才能成就大事。

【 霸气 】：企业得有舍我其谁的霸气，才能成就伟大之事。

霸气不是霸道、不讲理，霸气是指由内而外给人的一种气势，表现为一种干大事的自信、胸襟和气魄，是一种势压山河的气宇，也是超凡脱俗、藐视一切困难的自信，一种破釜沉舟的勇气，在当今竞争激烈的社会，要想成就一番大事，就要具有敢领天下先的气魄。企业得有舍我其谁的霸气，才能成就伟大之事。     

【 和气 】：企业内外得有和谐之气，才能成长久之事。

和谐，不是一团和气，而是和谐之气。拆来来讲是“禾 口 言 皆”，也就是说，人人有饭吃、人人有话说、和平相处、人与人之间关系融洽。和谐是人类向往的一种理想境界。古往今来，人们一直把和谐作为一种美好的追求。党的十六届六中全会《决定》提出：倡导和谐观念，培育和谐精神，建设和谐文化，构建和谐社会。当前，“和谐”已经成为我国社会建设中的主旋律。企业作为构建和谐社会不可或缺的重要组成部分。企业发展同样需要和谐，需要一种能提升企业凝聚力，提高工作效率，促进行业持续、健康、稳定发展的和谐氛围，企业和谐，才能做大做强做久。企业内外有和谐之气，才能成长久之事。

【 激情 】：倡导积极主动、自动自发的工作状态；

【 竞争 】：比学赶帮超，内部竞争只是一种手段，提升技能更好应对外部竞争；

【 法治 】：法治与人治不能共存，人治是以人权至上，法治是追求制度管理，从公司传统中不能称“总”，不能请上级吃饭或给上级送礼，高层决策时需要遵循三原则等内容都是法治的体现；

【 真诚守信 】：公司倡导人与人之间彼此坦诚相待；

【 学习与进取 】：市场竞争的激烈性和残酷性让我们不得不在这场马拉松比赛中以百米冲刺的速度前进，凡是能够跟随企业发展的人都是不断学习充电的，反之就会被公司淘汰。为满足员工的学习需求，公司会定期组织专业技能、拓展训练等课程，同时公司也有专门的图书库，随时对外借阅，营造不断学习的氛围；

【 尊重能力与业绩 】：用业绩说话，能者上庸者下；

【 长远考虑未来 】：关注将来。

【 不许吸烟 】：不允许员工抽烟

我们从事的是健康产业，一个不懂得如何让自己健康的人怎么能够让他人健康，因此，想要做健康产业，首先要从自己做起。

【 不允许称“总” 】：公司内对于管理人员不允许称“总”

我们倡导的企业氛围是“法治”而非“人治”，不能把个人权威树的太狠，需要大家群策群力，做正确的事比个人面子更重要，如果一个管理者，每天被“××总”包围着，很容易自我膨胀，听不进他人意见，容易做错事，相比较企业发展而言，是“面子”重要还是“做对事”重要？自然是“做对事”重要，因此不能称“总。

【 不允许给上级送礼 】：不允许下级请上级吃饭或给上级送礼

在公司发展初期，有销售人员给汤经理送礼，以此感谢对他的培养。汤经理说：“我不能收，如果要报答我那就做好自己本职工作，这是对我最好的报答。”之后又有销售人员给汤经理送礼物，争执不下后汤经理收下礼物，并按市场价位给这位销售人员200元钱，汤经理说：“这次我先收下，如果还有第二次那我不仅不会给你200块钱，我还会罚你，咱们公司不兴这个，以后不允许给上级送礼。”之后汤经理在全体员工会议中强调了此事：公司内部不允许下级请上级吃饭或给上级送礼等行为，我们倡导的是“法治”而非“人治”，营造的是正气的氛围，从上到下都是如此，一旦送礼成风就很难做到公平公正。

我们坚信，真诚守信的理念是永远正确的！

我们坚信，新稀宝一定能够做大、做强、做久！

我们坚信，做新稀宝人是最值得自豪的！