追梦者的舞台，奋斗者的赛场
山东新稀宝股份有限公司开启人力资本增值“新时代”
为了给员工提供施展才华的舞台，鼓励更多的员工发挥自己的特长和才华，2019年5月初，山东新稀宝股份有限公司正式开启人力资本增值认证通道。
经过慎重的评估与甄选，共有46位有担当和奉献精神的优秀员工脱颖而出。对此，为了让大家更加贴近公司，了解公司发展，梳理自己的未来方向，公司将首批通过资本增值认证的员工聚集一起，开展了为期两天的培训交流活动。
简单的开场之后，财务部总监兼发展部经理冯小龙先生开始了他的分享。冯经理结合自己入职以后的经历，讲述了从“秀才到士兵，士兵到骨干，骨干到班长”的脱颖而出、华丽转身的过程，语言朴实无华，却引来大家很多思考和反思，特别是针对如何在不同的身份和人生阶段，进行转身，在场的同事们纷纷向冯经理取经。
接下来，副总经理董祺先生从“利他、真我”两个观点入手，引出对于“成长型思维模式和固定型思维模式”的思考。董经理在培训中提到——思维方式的差异，成为不同人生的分水岭，每个人的智力几乎相差不大，但是思维方式却让每个人的发展都不尽相同。
次日上午，整个过程都是在思考、讨论、分享中度过的，人力资源部总监兼人力资本增值部经理于凤仙女士带领大家对于过去、现在、未来三个方向进行了回顾、反思、梳理和探讨。我是怎么理解人力资本增值的，关于增值，我是如何做的？作为先进性的代表、员工的榜样，对公司的价值、对组织的价值有哪些？可以做些什么？我未来能为公司做些什么？让大家对以后的工作找准方向。
最重要的一点是，通过这次培训，很多少言寡语、不愿意在会议上进行分享的同事，纷纷上台，敢于迈出第一步，勇于表达自己，大家在交流中，不断学习，规划自己未来的工作方向。
最后，董事长汤传忠先生通过热力学第二定律，把“熵增、熵减”的原理，运用到企业发展和个人发展中。当“熵增”达到最高值的时候，不管是个人的发展和企业的发展，都会呈现出一种无序平衡的状态，员工懒散顽固、封闭，企业发展停滞不前。这个时候就需要做出改变，打破平衡做“熵减”调整，重新找回状态。这一观点，让大家开始主动审视自己的状态，收益颇丰。
经过两天的交流分享以及知识的“暴风式”吸入，相信每位同事对自己未来工作方向，个人的发展，都有了更为深远和明确的规划。而公司也会继续、持续地开展人力资本增值认证，将其打造成一个真正的追梦者的舞台、奋斗者的战场。
