从新出发 全力以赴打胜仗
新稀宝集团召开2022财年一季度总结二季度规划专题会
7月11日，“从新出发 全力以赴打胜仗”新稀宝一季度总结二季度规划专题会于集团总部304会议室顺利召开。集团创始人汤传忠、董事长王猛、总经理于凤仙、集团高层，各业务单元部门负责人、管理干部团队及部分关键岗位人员近60余人参加本次会议。会议由人力资源部负责人史玲主持。
✰执行为王 敢于亮剑✰
会议首先由集团总经理于凤仙，对年初目标及规划方向进行了回顾，对一季度营销各项指标完成情况进行总结，并对二季度各项目营销具体目标与举措进行了诠释、指导与安排，于经理回顾自上任以来的心路历程：融入共识、关注近期远期、决策执行、总结复盘时强调执行为王的重要性让在场的管理干部感同身受，只有我们团结一致才能真正激发新稀宝强大的组织活力，在讲到疫情期间“敢于亮剑”时以真实的案例讲述了部分业务团队及员工在一季度做出的标杆榜样力量要继续保持，激励在场的每一位管理干部以必胜的决心达成二季度的营销指标，现场响起热烈的掌声。
紧接着于经理组织了二季度关键举措研讨议题：一是，通过一季度业绩及发展情况来看，识别出公司有哪些机会、挑战和风险点？二是，我们有哪些做得比较好的，有哪些可以改善或提升的？有哪些举措或行动可以在第二季度推行？各组围在一起边沟通边讨论，气氛活跃，大家各抒己见，问题得到进一步的挖掘，措施得到进一步的完善。讨论结束后各组在于经理的组织点评下进行了宣讲，各组的分享赢得了在场每一位干部的阵阵热烈的掌声将研讨活动推向了高潮。此次研讨活动产生的很多可行性建议，将通过各部门总结的策略与计划应用于实际工作，助力集团二季度目标的达成。
✰步调一致 奋勇争先✰
集团董事长首先对集团一季度经营目标的实现表示肯定与鼓励，他以“北美狼群围攻野牛”的视频为切入点，从经营、资金、团队、策略、产品等方面进行了深刻的分析，使在场的管理干部身临其境感受到危机感、使命感，激发了奋斗的激情。他强调在二季度的各项工作中，我们要主动出击，像狼群与野牛视频故事一样找寻方法、保持一致、跟上节奏、化危为机，以破釜沉舟的勇气和一往无前的决心，冲刺二季度业绩并预祝斩获佳绩超额完成营销指标任务！
✰坚守好产品 再创新佳绩✰
集团创始人汤传忠对一季度取得的业绩表示肯定和祝贺，并要求各业务单元要借鉴一季度好的经验和成果，齐心协力抓好二季度销售，并对下一步工作提出意见：
一是感谢和祝贺。首先感谢集团总经理于凤仙为首的团队管理干部，在整个季度业绩冲刺过程中对各位同事的付出表示祝贺和感谢。业绩是干出来的，是用我们的真心换取客户的放心，是营销团队真正的内涵和力量，体现的是营销的巨大精神价值。业绩是拼出来的，需要全力以赴，把握市场节奏，选好产品、上好产品要提前做好布局。
二是坚守与选择。坚守，每一个人每一家企业甚至每一个国家都有自己的属性适合自己的发展道路，我们要坚守新稀宝建百年企业、走长线战略的企业属性，只有坚定坚守我们的属性才能真正走出一条新稀宝特色的百年道路。选择，每一个人对选择的感知是不一样的，选择什么样的企业、什么样的家庭，在那里发展是非常的重要，选择大于努力，小到个人大到国家。我们新稀宝人更要做好选择这个课题，选择什么样的打法？哪一款产品？选择对了事半功倍，希望管理团队在二季度工作中注重选择，更加积极向上，做好问题梳理、客户及产品持续性分析把控选择，用质量过硬、功效确切的好产品去感染客户；客户服务有温情，打动客户，以客户为中心，形成我们的长线持续品牌价值。
青山座座皆巍峨，壮心上下勇求索。二季度营销冲锋号已经吹响，新稀宝营销将士们必将不惧风雨勇向前、团结一心勇亮剑，以铿锵决心，冲刺新目标，从新出发，大战二季度，全力以赴打胜仗！
